ترتكز استراتيجية قدرة على ثلاثة أهداف مترابطة: أن تكون بيتًا مهنيًا ومتيح للمتبرعين العرب، وأن تطوّر العطاء المنظّم والاستراتيجي في المجتمع العربي، وأن تزيد من تأثير المجتمع العربي في منظومات العطاء المحلية، والقطرية، والعالمية.

وتُترجم هذه الاستراتيجية من خلال أربعة ركائز أساسية: المعرفة، والتشبيك، والشراكات الاستراتيجية، والعطاء التعاوني. وتُسهم هذه الركائز معًا في بناء البنية المهنية اللازمة ليصبح العطاء أكثر وعيًا، وتنسيقًا، وفاعلية. فبدلًا من الاكتفاء بدعم مبادرات متفرقة، تعمل قدرة على بناء حقل عطائي أقوى يربط بين المتبرعين، والمؤسسات، وأولويات المجتمع بشكل مستدام وذي معنى.

وخلال السنوات الخمس الماضية، نمت قدرة من ستة أعضاء مؤسسين إلى شبكة تضم 80 عضوًا من مختلف أنحاء البلاد. وتمتد هذه الشبكة من الشمال إلى الجنوب، وتعكس تنوعًا في الأعمار، والجغرافيا، والخلفيات. وهذا النمو ليس نموًا عدديًا فقط، بل هو تعبير عن تبلور ثقافة أقوى وأكثر حضورًا للعطاء المنظّم في المجتمع العربي.